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日企普设环保部门 是噱头还是新战略?

2020-01-14 15:56:26来源:励志吧0次阅读

上网本用索尼,相机用佳能,汽车买丰田,打游戏离不开任天堂 曾几何时,日本企业凭借高端产品欣欣向荣。然而时至今日,曾代表了日本电子制造最高水准的企业之一索尼一度裁员两万人,并关闭多个工厂;日本民众悄然将手上的手机换成了iPhone 一个个疑问开始在人们脑海中盘旋:那个曾经生产出尖端科技产品的日本如今去了哪里?下一步日企将采取什么新的调整和举措?越来越多的 日本制造 披上 环保马甲 ,是不是意味着日本企业已经找到了对付业绩滑坡的灵丹妙药?

如果对日本企业稍加了解就会很容易发现, 环保 安全 等字眼是他们口中常常出现的词语。12月中旬闭幕的东京环保展更是将日本企业对环境的重视展现得淋漓尽致。

不过,越来越多的 日本制造 披上 环保马甲 后,难免会引来不少猜疑:环保究竟是营销噱头,还是日本企业真的在进行一种新的战略探索?这个问题如果让日本企业自己来回答,或也尚无定论。

如果从环保型产品和环保经营两个方面去探索,对企业而言,有3点是明显的。 同济大学经济与管理学院李然教授表示:首先,对于基于技术改进的传统产品,它们的环保成本将直接由消费者承担;其次,对于活动或相关的生产循环利用等经营方式,企业会出于自身的社会责任采取环保措施;第三,这也是迫于越来越多社会压力使然。

但无论怎么看,生产环保产品和从事环保事业,对于企业品牌、形象,尤其是未来将以环保为主要导向的市场定位,企业是有利可图的。 李然总结说。

日企普设环保部门

在此次调查的日本企业当中,几乎所有企业都设有 地球环境推进部 环境管理科 等部门。

首次提出 超级环保工厂 的日立集团相关负责人表示,日立设有专门的品质与环境管理科进行平日的环境管理,同时,各部门都会参与环境管理的工作。

具体活动涉及到防止全球暖化、有效利用资源、扩大产品范围以及积极推进环境交流等多方面的内容,并确保各项目标指标的达成。其评价将反映到下一年度的活动中,以实现环境活动评价的持续改善及活动水平的量化。 上述人士表示。

至于近期刚刚在上海落成的日立建成中国的最高电梯试验塔,日立方面介绍,日立电梯在环保工厂的建设中,也加入不少节约能耗、减少碳排放的设计和技术。 比如,通过采用节能照明、办公楼中空式庭院设计以及厂房顶采光设计等,推动日立电梯环保事业的全面发展。

     

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